Prikazivanje članaka po tagu izazov

DOK TRČITE DAJETE: "ENGLESKO NASLEĐE" - VIRTUALNI IZAZOV

* Ran Avei pokreće novi virtuelni trkački izazov od 252 km pod nazivom „Englesko nasleđe“

Trajanje izazova: 31. maj 2021 - 30. avgust 2021.

Razdaljina: 252 km

Lokacija: Strava App.

Cena: 25 € 

Za svaki start, Ran Avei doniraće 3 britanske funte Fondaciji u cilju pomoći i podrške lepšem detinjstvu i kvalitetnijem obrazovanju u Srbiji. - Veoma smo zahvalni na njihovoj podršci i velikodušnosti - ističe Kristina Hilčenko, osnivačica Fondacije i pojašnjava: - Predvideli smo stazu od Kembridža do Oksforda i ona prolazi pored mnogih zanimljivih znamenitosti koje su igrale značajne uloge u istoriji Engleske.

Uživaćete u trčanju, dopunjuje Hilčenko, obalama reke Kam, Ejvon i Temze - iako će vam njihove lepote možda malo "usporiti" tempo ili vas čak naterati da zastanete i predahnete.

Na ovoj ruti, osim divnog pejzaža, učesnici će takođe biti svedoci jedinstvenih arhitektonskih dostignuća poput Kings Koledža, muzeja Kromvel u Hantingdonu, trouglastih loža Raštona, zamka Varvik, kuće Čestelton i još mnogo drugih iznenađenja...

- Kada uspešno završite ovaj naš novi svojevrsni humanitarni izazov, dobićete paket nagrada, isporučen na kućnu adresu! - napominje Kristina Hilčenko. - Kompletni paket Ran Avei (uključujući bazični paket i paket nagrada), koji obuhvata i elektronski startni broj, medalju, vaučer za Ran Avei od 10 evra za naša buduća takmičenja, interaktivno vođenje rute (nakon što dostignete određene prekretnice na stazi, dobićete e-poruku sa više detalja o orijentirima koje ste zatekli tokom trčanja-rute), elektronski sertifikat o završetku trke, kao i specijalno urađenu značku - bedž Kompanije Ran Avei.

Ko može da učestvuje: Ovaj izazov je dostupan svima.

Da biste se registrovali: sledite donju elektronsku vezu:

Пријавни формулар

(English version):

* The Raymond Nicolet Trust is delighted to announce its new collaboration with Serbian running company Run Away.

Run Away is launching a new 252 km Virtual Running Challenge  called “English Heritage”.

Challenge duration: 31st May, 2021 – August 30th, 2021.
Distance: 252 km
Location: Strava App.

Price: 25 €

For every entry, Run Away will donate £3 to the Raymond Nicolet Trust and help support childhood and education in Serbia. We are very grateful for their support and generosity.

The trail runs from Cambridge to Oxford, and along the way passes many interesting landmarks which played significant roles in the history of England.

You will enjoy running down the banks of River Cam, Avon, and Thames – even though their beauties might slow down your pace or even make you want to stop and take a break.
On your route, apart from the gorgeous landscape, you will witness unique architectural achievements like The King’s College, The Cromwell Museum in Huntingdon, The Rushton triangular lodge, Warwick Castle, Chastleton House and more!

Once you complete this challenge successfully, you will receive a Reward Pack, delivered to your home address!

The complete Run Away Pack (including Starter Pack and the Reward Pack) includes:

  • An electronic Start number

  • A medal

  • A €10 RunAway voucher for our future competitions

  •  Interactive route guidance (after reaching certain track milestones, you get an email with more details on the landmarks you have encountered along your journey)

  • A race completion electronic certificate. 

  • A Run Away badge.

Who can participate: This challenge is available to all. 

To register: follow the electronic link below.

Application form

------------

Medijska pažnja i pratnja: Novi Radio Sombor
(Sva autorska prava eventualnog daljeg objavljivanja ove rubrike i njenog celovitog sadržaja postavljeno na portalu Novog Radio Sombora bez upita i dozvole bilo koje strane ili pojedinca zaštićena i zadržana svim relevantnim pravnim mehanizmima!)
Objavljeno u Humanitarno
ponedeljak, 21 jun 2021 17:26

Nagrađeni službenici Policijske uprave Sombor

* Povodom Dana Ministarstva unutrašnjih poslova, Dana policije i slave Ministarstva, danas su gradonačelnik Sombora Antonio Ratković i načelnik Policijske uprave, pukovnik policije Saša Dmitrašinović upriličili tradicionalni prijem za pripadnike Ministarstva unutrašnjih poslova, koji su se istakli svojim predanim radom i ovom prilikom su im uručili zahvalnice i prigodne nagrade

Gradonačelnik Antonio Ratković, čestitavši praznik pripadnicima policije, istakao je da se saradnja Grada Sombora i Policijske uprave nastavlja, naročito po pitanju zajedničkih projekata.

- Ovo je upravo taj dan kada i ja kao gradonačelnik i svi naši sugrađani imamo priliku da vam se zahvalimo na vašem predanom i vrednom radu. Ono što bih naglasio je da posao policije nikada nije bio lak, pogotovo u poslednjih par godina kada ste se suočavali sa brojnom izazovima. Svedoci smo da je od 15. marta prošle godine stavljen jedan novi izazov pred sve nas, gde je veliki teret svakako zahvatio policiju, gde smo svi morali da se, maltene preko noći, prilagođavamo novim stvarima, da se suočavamo sa nečim nepredvidivim, nepoznatim, ali zahvaljujući svima vama i našim sugrađanima koji su se pridržavali mera, uspeli smo da i taj izazov savladamo - poručio je gradonačelnik.

Načelnik Policijske uprave Sombor, pukovnik policije Saša Dmitrašinović istakao je da je u Somboru u prethodnom periodu znatno smanjen procenat krivičnih dela.

- U nekom prethodnom periodu možemo konstatovati da smo sigurno određenim preventivnim i represivnim aktivnostima, a pogotovo kroz izuzetnu saradnju sa Gradom Somborom i gradonačelnikom, ali i uz partnerski odnos sa našim građanima, uticali na to da stopa kriminaliteta bude manja u odnosu na prethodni period. Tako je u prvih pet meseci ove godine zabeleženo za 9% manje krivičnih dela u odnosu na isti period prethodne godine, ali ovakav trend prisutan je već više godina i u nekom razmatranom periodu od sedam godina iz godine u godinu manji je broj izvršenih krivičnih dela, tako da danas taj procenat iznosi 28% manje krivičnih dela - rekao je Dmitrašinović.

Za ostvarene rezultate u radu, savesno i profesionalno obavljanje poslova, ručnim satovima nagrađeni su policijski službenici: major policije Miljan Pejović, koordinator u Policijskoj upravi; zastavnik 1. klase policije Aleksandar Sotirov, Odeljenje kriminalističke policije; zastavnik policije Milana Došen, Odeljenje policije i vodnik 1. klase policije Saša Stipančević, Odeljenje saobraćajne policije.

Posebnom zahvalnicom zbog dugogodišnjeg profesionalnog i odgovornog rada nagrađeni su: kapetan policije Alen Vukša, Odeljenje kriminalističke policije; kapetan policije Nedeljko Katić, Odsek za upravne poslove; vodnik 1. klase policije Gordana Drobac, Odsek za strance i suzbijanje iregularnih migracija; vodnik 1. klase vatrogasac Ferenc Hegediš, Odeljenje za vanredne situacije; vodnik policije Srđan Paić, Odeljenje policije i referent Vesna Đaković, Odeljenje saobraćajne policije.

Na predlog pukovnika policije Saše Dmitrašinovića, ministar unutrašnjih poslova dodelio je zahvalnice pripadnicima Policijske uprave u Somboru: Slobodanu Dragiću, Aleksandru Đorđeviću, Srđanu Vujasinoviću, Bojanu Daniloviću i Dragi Macanović.

- Dodatak, fotgrafije u slajdu:

1) Gradonačelnik Antonio Ratković i načelnik PU Sombor Saša Dmitrašinović

2) Svečan čin uručivanja nagrada pripadnicima PU Sombor 

3) Tradicionalni prijem pripadnika Policijske uprave u Somboru

Hvala na saradnji, Aleksandri Kovač

Medijska pažnja i pratnja: Novi Radio Sombor
(Sva autorska prava eventualnog daljeg objavljivanja ove rubrike i njenog celovitog sadržaja postavljeno na portalu Novog Radio Sombora bez upita i dozvole bilo koje strane ili pojedinca zaštićena i zadržana svim relevantnim pravnim mehanizmima!)
Objavljeno u Prva vest

Istraživanja / Autori: Galjina Ognjanov, Mihail Arandarenko i Dragan Aleksić

* Jači inspekcijski nadzor, izmene zakonskih rešenja i maksimiranje broja fleksibilnih ugovora predstavljaju potencijalna rešenja koja bi mogla da preokrenu sadašnji nepovoljni trend rasta prekarnosti, navodi se u preporukama studije FRENA “EX POST ANALIZA NACIONALNE STRATEGIJE ZAPOŠLJAVANJA ZA PERIOD 2011-2020. godine“

Nezavisno od tekuće krize, oslanjanje Strategije zapošljavanja isključivo na dostizanje kvantitativnih indikatora tržišta rada pokazalo je slabe strane u zanemarivanju kvaliteta zaposlenosti, izraženog kao udeo dobrih, sigurnih i dobro plaćenih radnih mesta u ukupnoj zaposlenosti. Najsažetije, može se reći da kvalitet zaposlenosti tokom ove decenije uglavnom stagnira, dok se kvalitet radne snage nešto brže unapređuje. Iz prikazanih trendova trebalo bi da bude jasno da najveći izazov ekonomske i industrijske politike neće biti nezaposlenost, kao što je to bio slučaj u protekloj deceniji.

Umesto toga, pitanja kvaliteta radnih mesta, kvaliteta obrazovnog sistema, oskudice određenih kvalifikacija, potrebe većeg i intenzivnijeg učešća u radnoj snazi stanovništva radnog uzrasta koje je sada izvan radne snage ili je angažovano na lošim, slabo plaćenim i nisko produktivnim poslovima – obeležiće narednu deceniju i biće glavni izazovi politike zapošljavanja i ukupne ekonomske politike.

U tom kontekstu, potrebno je preispitati regulativu i primenu zakonskih instituta koji podržavaju rast prekarne zaposlenosti – ugovora o delu, o privremenim i povremenim poslovima, agencijskom zapošljavanju, o stručnom osposobljavanju i stručnoj praksi, preko studentskih ili omladinskih zadruga, itd. Jači inspekcijski nadzor, izmene zakonskih rešenja i maksimiranje broja fleksibilnih ugovora predstavljaju potencijalna rešenja koja bi mogla da preokrenu sadašnji nepovoljni trend rasta prekarnosti.

Osim toga, buduća Strategija zapošljavanja  trebalo bi da prati veći broj strukturnih pokazatelja zarada i zaposlenosti – kretanje prosečne i medijalne plate na nacionalnom i regionalnom nivou, kretanje fonda plata na svim teritorijalnim nivoima i udela rada na nacionalnom nivou. Bilo bi potrebno definisati njihovu ciljnu dinamiku.

Socijalno-ekonomski savet pojavljuje se kao jedinstveno dobro pozicionirana i dovoljno uticajna i fleksibilna krovna struktura za upravljanje i sprovođenje budućom Strategijom. On je sačinjen od po šest predstavnika Vlade, sindikata i poslodavaca. Šest njegovih članova koji zastupaju Vladu – predsednik Vlade i ministri rada, finansija, privrede , prosvete i zdravlja – predstavljaju jezgro izvršne vlasti. Predstavnici socijalnih partnera – Unije poslodavaca i dva reprezentativna sindikata – imaju važnu ulogu u upravljanju Strategijom, praćenju tokova na tržištu rada, ugovaranju minimalne zarade itd. Istovremeno, oni predstavljaju i sponu ka civilnom društvu i ka građanima kao krajnjim korisnicima Strategije.

Uklanjanje prepreka socijalnom dijalogu i potreba njegovog osnaživanja stalno se ističu u godišnjim izveštajima Evropske komisije o napretku Srbije. Ovo uključuje jačanje kapaciteta socijalnih partnera, prilagođavanje zakonskog okvira za njegovo sprovođenje na različitim nivoima i rast administrativnog budžeta Socijalno-ekonomskog saveta. S druge strane, već postignut visoki javni profil SES-a mogao bi da doprinese vidljivosti Strategije, kao što bi i pozicioniranje Strategije u okvire SES-a dalo dodatni podsticaj proširenju značaja i opsega njegovog rada. Strategija bi na taj način delimično dobila i kvalitet socijalnog pakta. Međusektorska koordinacija Strategije mogla bi da se obavlja u okviru SES-a kroz koordinirajuću aktivnost Vladinog dela SES-a (šest gore navedenih ministara) i osnaživanje njegovih stručnih tela. Operativno sektorsko vođenje i praćenje Strategije ostalo bi u nadležnosti MRZBSP.

Iskustva primene dosadašnje Strategije pokazuje da je ispunjenje kvantitativnih ciljeva zaposlenosti bilo delimično ’pomognuto’ procesima koji nemaju pozitivan predznak – slabljenjem kvaliteta zaposlenosti i demografskim opadanjem. Nova Strategija trebalo bi i da postavi skup makroekonomskih ciljeva koji će kao celina biti otporan na ovakvu kritiku. To bi značilo dopunjavanje standardnih indikatora sa tri nova – prvi, koji bi reflektovao ciljano popravljanje strukturnih obeležja zaposlenosti u pogledu kvaliteta zaposlenja, drugi, koji bi identifikovao ciljani apsolutni broj zaposlenih pre nego ciljanu stopu zaposlenosti, i treći, kojim be se pratila ciljana visinu prosečne i medijalne zarade u zemlji.

Puna i kvalitetna zaposlenost ostaće ključna težnja naših građana, a nezaposlenost  najveći socio-ekonomski problem, čije rešavanje zahteva mnogo više sredstava i koordinisanog napora nego što je to bio slučaj tokom primene sadašnje Strategije.

*Tekst je sažeta verzija zaključnih preporuka studije  FRENA  “EX POST ANALIZA NACIONALNE STRATEGIJE ZAPOŠLJAVANJA ZA PERIOD 2011-2020. godine“, autora profesora Galjine Ognjanov, Mihaila Arandarenka i Dragana Aleksića

Izvor: UGS Nezavisnost (https://nezavisnost.org/)

Medijska pratnja: Novi Radio Sombor

Objavljeno u Sindikat

       

Kontakt

Venac Stepe Stepanovića 9 (kancelarija) Ivana Kosančića 19 (redakcija, sedište) 25000 Sombor, Srbija

e-mail:

office@noviradiosombor.com

Telefon: +381-25-510-16-41
Mobilni: +381-65-8-675-445

Portal:

http://noviradiosombor.com

Internet radio: Novi Radio Sombor

http://www.omiljeniradio.com/index.php/radio-uzivo-online-srbija/1130-novi-radio-sombor-uzivo-online.html 

POSTANITE SARADNICI

Svi koji želite, možete da postanete saradnici Novog Radio Sombora, bilo gde da živite i boravite.

Izaberite oblast, pošaljite vest, informaciju, fotografije.

Dobrodošli saradnici u marketingu i oglašavanju!

Javite se na e-mail:

office@noviradiosombor.com

Telefon: +381-65-8-675-445

Top
We use cookies to improve our website. By continuing to use this website, you are giving consent to cookies being used. More details…